ถ้าช่วง May Day หยุดยาวที่ผ่านมาคุณรู้สึกว่า Check-in ลูกค้าจีนน้อยกว่าที่คาดไว้ — ไม่ใช่ความรู้สึก ข้อมูลเพิ่งออกมาแล้ว
Golden Week พฤษภาคม 2026 ของจีน (Labour Day 1–5 พ.ค.) ปีนี้ต่างออกไปอย่างชัดเจน อัตราการยกเลิกเที่ยวบินระหว่างประเทศของจีนพุ่งจาก 3.6% เป็น 7.4% — เกือบ 2 เท่า ขณะที่คนจีนแห่เที่ยวภายในประเทศ ทั้ง Hainan, Yunnan, Chengdu, Xi’an แทน ผลที่ได้คือตลาด Southeast Asia โดยรวม รวมถึงไทย ได้รับนักท่องเที่ยวจีนน้อยกว่าที่คาดการณ์ไว้ในช่วงวันหยุดพีค
น่าแปลกว่าตัวเลข YTD ของจีนยังเป็นบวก ไทยมีจีนสะสม 4 เดือนแรกโต +31% แต่นั่นคือภาพรวม ส่วนในช่วง Golden Week จริงๆ ตัวเลขกลับไม่เป็นไปตามคาด สาเหตุหลักคือราคาตั๋วบินระหว่างประเทศยังแพง และเที่ยวบินถูกยกเลิกหรือปรับตารางบ่อยขึ้น ทำให้คนจีนที่ตั้งใจจะมา SEA เลือกที่จะเที่ยวในจีนแทนอย่างสะดวกกว่า น่าสังเกตว่า Hong Kong ได้ผลต่างจาก SEA — Hotel ใน HK รายงานว่า Group Room Revenue ปีนี้ช่วง Labour Day ยัง Pace เดิน +10% YoY เพราะ HK อยู่ใกล้ ราคาตั๋วถูกกว่า และอยู่ใน Comfort Zone ของกลุ่ม FIT และ MICE จีน
ในมุมของ BoydWee: นี่คือสัญญาณที่สำคัญมาก ตัวเลข China YTD +31% ที่ดูดีบนหน้ากระดาษ อาจซ่อน Volatility ที่น่ากังวล จีนโตเฉลี่ยดี แต่ช่วง High Season ที่คนจีนอยากออกนอกประเทศจริงๆ โรงแรมไทยกลับได้ลูกค้าน้อยกว่าที่ควรจะเป็น เหตุผลไม่ใช่ความต้องการ — แต่เป็น Flight Availability และ Cost ที่เป็นกำแพงกั้นอยู่
🏨 โรงแรมที่ได้รับผลกระทบมากที่สุดคือใคร?
โรงแรมในกรุงเทพฯ พัทยา และชะอำ-หัวหิน ที่มี China Segment อยู่ที่ 30%+ ของ Occupancy คือกลุ่มที่รู้สึกถึงความแตกต่างมากที่สุด เพราะกลุ่มนี้วางแผน Rate Strategy และ Inventory Management บนสมมติฐานว่า May Golden Week จะมี Chinese Pickup สูง เมื่อ Pickup ไม่มาตามคาด Rate ที่ตั้งไว้สูงก็ไม่เต็ม ต้องรีบลดหรือปล่อย Last Minute กดต้นทุนต่อ RevPAR โดยไม่จำเป็น โรงแรม Beach Resort ใน Phuket และ Krabi ที่พึ่งพา Chinese FIT เป็นหลักก็อยู่ในกลุ่มเดียวกัน
⚡ BoydWee แนะนำ Action Required สัปดาห์นี้
ให้ Review Forward Booking Report เดือนมิถุนายน–กรกฎาคมว่า Chinese Segment กำลัง Pace อยู่ที่เท่าไร แล้วทำ Scenario Planning 2 แบบ: Scenario A คือ China กลับมาตาม YTD pace, Scenario B คือ China Soft เหมือน May Golden Week และให้เตรียม Rate Floor + Minimum Stay Policy ไว้ล่วงหน้าสำหรับทั้ง 2 Scenario เพื่อไม่ให้ต้องตัดสินใจแบบ Reactive ในนาทีสุดท้าย การกระจาย Segment ให้ Japan, Korea, India หรือ Domestic เป็น Buffer สำหรับ Low Season ปีนี้สำคัญมากกว่าที่เคย
📊 BoydWee ชวนคิดเป็นตัวเลข
สมมติโรงแรม 200 ห้อง ใน Pattaya ที่ China Segment = 35% ของ Occupancy ช่วง Golden Week (5 วัน) ถ้าคาดว่า Occ 80% จาก China 70 ห้อง แต่ได้จริงแค่ 40 ห้อง (–30 ห้อง) ที่ ADR ฿3,500 ต่อคืน ความสูญเสีย Revenue = 30 ห้อง × ฿3,500 × 5 คืน = ฿525,000 ใน 5 วัน ถ้าตัวเลขนี้เกิดขึ้นซ้ำทุก High Season Chinese Holiday ปีนี้ (Golden Week พ.ย., ปีใหม่จีน) มูลค่า Revenue ที่หายไปสะสมได้ถึง 1–2 ล้านบาทต่อปีจาก Segment เดียว นี่คือเหตุผลที่ต้องมี Backup Segment เสมอ
