6 เดือนต่อไปนี้ธุรกิจโรงแรมจะไปทางไหนดีถึงจะรอด
หมดเวลาที่ธุรกิจโรงแรมจะเอาแต่บ่น แล้วมองหาทางออกว่าจะไปทางไหนดี
ธุรกิจโรงแรมหลายแห่งน่าจะกำลังกังวลและหาทางออกอยู่ว่าจะทำอย่างไรต่อไปดี และจะต้องเป็นแบบนี้ไปอีกนานแค่ไหน หลายกลุ่มก้อนของนักการตลาดได้มองเห็นว่าให้มองไปอีกทีใน 6 เดือนข้างหน้าเลยจะดีกว่าที่สถาณการณ์ที่ผู้คนน่าจะเดินทางได้มากขึ้น แต่ก็มีอีกส่วนของรายเล็กที่ต้องดิ้นรนสุดตัวใน 6 เดือนนี้เพื่อลุ้นให้อยู่รอดต่อไปเช่นกัน
อย่าเพิ่งรีบตัดสินใจจากความรู้สึกว่าอยากจะทำอะไร แต่คิดวิเคราะห์ด้วยเหตุผลที่เหมาะกับสถาณการณ์ที่มีเป้าหมายเพื่อประโยชน์ของโรงแรมอย่างแท้จริง
ธุรกิจโรงแรมเราเข้าข่ายทางเลือกไหนกว่ากัน
[sociallocker id=”4397″]
ตั้งรับอย่างเดียว
- ประเมิณแล้วว่าถ้าไม่มีรายได้เข้า 6 เดือนแล้วจะไม่รอดแน่ๆ
- ตัดค่าใช้จ่ายให้มากที่สุดที่ทำได้
- หลีกเลี่ยงตัดค่าใช้จ่ายที่กระทบมาตรฐานการให้บริการโรงแรมแก่ลูกค้า
- ตั้งรับ ไม่จ่ายเพื่อแลกจะได้ลูกค้าเข้ามา
- รอเวลาเพื่อให้สถาณการณ์กลับมาปกติถึงจะลงทุนกับกิจกรรมการตลาดได้
- รอให้โรงแรมที่เตรียมแผนการตลาดไว้พร้อมได้ลูกค้าไปก่อน เราค่อยตามทีหลัง
- ถ้าสามารถยอมรับด้านบนและรอดถึงสถาณการณ์ปกติกลับมา ธุรกิจก็น่าจะรอดได้
ตั้งรับและเตรียมพร้อมสู้ในเวลาที่ใช่
- ประเมิณแล้วว่าถ้าไม่มีรายได้เข้า 6 เดือนแล้วก็ยังอยู่รอดได้แน่ๆ
- เลือกตัดค่าใช้จ่ายที่ยังไม่จำเป็นต้องทำช่วงวิกฤตนี้ได้ ไม่กระทบความพึงพอใจลูกค้าและพนักงานมากนัก
- เรียนรู้ช่วงเวลาที่มีตอนนี้ หาช่องทางการตลาดที่เสริมจุดแข็งให้สามารถคว้าโอกาสที่ความต้องการกลับมาให้ได้มากที่สุดด้วยมูลค่าที่สูงสุด ไม่ใช่หั่นราคาสู้กับคู่แข่ง
- สามารถวางแผนเตรียมพร้อมไว้เมื่อสถาณการณ์กลับมาลูกค้าเริ่มเดินทางปกติ
- สามารถทำตามแผนเพื่อดึงลูกค้ากลับมาหาโรงแรมให้ได้มากกว่าคู่แข่งอื่นๆที่ต้องการเช่นกัน
- ถ้ามีแนวโน้มที่จะสามารถทำช่องทางนี้ได้ ก็ไม่เพียงที่ธุรกิจโรงแรมจะอยู่รอด แต่สามารถจะทำคว้าโอกาสที่ตลาดกลับมาชิงความได้เปรียบทางธุรกิจและความเชื่อมั่นของลูกค้าได้ดีกว่าโรงแรมอื่นๆโดยธุรกิจไม่หยุดชะงักไปเสียเปล่า
แอดมินโทนี่ขอเพิ่มเติมท้ายสุดนี้ว่า
:
แอดมินโทนี่เข้าใจว่าสถาณการณ์ของแต่ละโรงแรมอาจจะแตกต่างกันไป แต่อยากให้มองการใช้เงินเพื่อผลลัพธ์ที่ยั่งยืนและคุ้มค่า มากกว่าเพียงการตัดค่าใช้จ่ายเพียงเท่านั้น เพราะมันอาจจะสร้างความเสียหายทางธุรกิจยิ่งกว่า ทำให้เสียโอกาสที่ดีไป ดังนั้นขอให้มีสติและเลือกทางออกที่เหมาะสมกับสถาณกาณ์ของโรงแรมเราเองต่อไป ขอให้ทุกอย่างผ่านไปด้วยดีครับ
[/sociallocker]
ฝากช่วยกันเป็นส่วนหนึ่งในการพัฒนาการโรงแรมไทยด้วยการกดแชร์ด้านล่างด้วยครับ
เรื่องเล่า: ก้าวแรกของ SMART Hotel สู่ Hotel Revenue Management
Mindmap โอกาสทอง Hotel Revenue Management
การตลาดโรงแรมยุคใหม่ Drive ด้วย Data ยังไงถึงปัง?
DISC Personality Test เราเป็นคนโรงแรมพฤติกรรมแบบไหน?
การตลาดโรงแรมจาก Google Trend
การตลาดโรงแรม ลูกค้าจะมาจากไหนก่อนกัน?
Page [tcb_pagination_current_page] of [tcb_pagination_total_pages]
